Scribe
Scribe permet de créer des documents word et powerpoint, grâce à l’intelligence artificielle générative.
Notre système se sert de modèles préconçus et nombreux exemples concrets, enrichis par l’IA afin de générer des contenus similaires adaptés et pertinents.
Cette approche nous permet de proposer des solutions sur mesure qui répondent aux besoins allant de la réponses à appels d’offres, la rédaction de propositions commerciales, à la mise à jour de présentations projets.
Quelques cas d’usages
- Documents d’accueil personnalisés pour les nouveaux employés.
- Propositions commerciales personnalisées pour différents clients ou secteurs.
- Rapports personnalisés présentant les performances des campagnes ou les résultats des ventes.
- Documents de politique informatique, y compris des protocoles de cybersécurité et des lignes directrices pour les utilisateurs.
- Rapports d’évaluation des risques sur mesure pour différents projets ou investissements, sur la base de critères et de modèles prédéfinis.
- Compilation automatisée d’études de cas démontrant les succès du consultant ou les meilleures pratiques du secteur.
- Présentations PowerPoint attrayantes pour les réunions avec les clients, intégrant des analyses et des recommandations.
Créer une ébauche de document à partir de données internes, en suivant les bonnes pratiques de l’entreprise
- Une interface simple pour accompagner les utilisateurs dans la formulation de leur requête
- L’IA générative utilise les bases de données internes
Interagir avec Scribe pour éditer le document
- Un assistant intégré aux documents pour apporter des modifications en direct
Comment ça marche ?
Identifier les cas d’usage à mettre en place
Définir le périmètre documentaire à indexer
Paramétrer les modèles de documents qui doivent être créés
Adapter l’interface utilisateurs
Vos données sont sécurisées
Maitrisez vos données
Accès et contrôle
Conformité RGPD
FAQ
Comment se définit le management des connaissances ?
Le management des connaissances peut être défini comme étant le processus qui vise à identifier, capturer, stocker, diffuser et utiliser les connaissances des collaborateurs au sein d’une entreprise. Plus exactement, l’objectif du management des connaissances est d’assurer l’optimisation de l’utilisation des connaissances des salariés afin d’améliorer les performances globales de l’entreprise.
Le management des connaissances est un outil très puissant qui permet aussi la création d’une culture d’entreprise favorable à la formation, la communication et la collaboration des collaborateurs. Le management des connaissances va de pair avec la gestion du knowledge des salariés.
Management des connaissances, la réponse à certains challenges ?
La mise en place du management des connaissances répond à un certain nombre de challenges auxquels sont confrontées les entreprises.
La perte de connaissances notamment lorsque les employées quittent l’entreprise ou partent à la retraite. Ils emportent avec eux leur knowledge acquis. Le management des connaissances permet de lutter contre ce phénomène en stockant les données et en les rendant disponibles aux employés actuels et futurs.
La fragmentation des connaissances : les données peuvent facilement se disperser dans l’entreprise via les différents départements, les systèmes informatiques ou non, ou encore les nombreux formats de contenu. Le management des connaissances permet une organisation optimale des informations internes.
La nécessité de prendre des décisions raisonnées : le management des connaissances permet alors aux collaborateurs d’accéder aux informations pertinentes qui leur permet de prendre des décisions éclairées.
La concurrence : les entreprises doivent être en mesure de répondre aux besoins changeants de leurs clients. Le management des connaissances assure un accès direct aux données nécessaires pour l’amélioration des produits et services vendus.
Comment appliquer le management des connaissances ?
Il existe plusieurs étapes pour appliquer le management des connaissances dans une entreprise.
Évaluation des besoins en matière de connaissances : il est important de comprendre les besoins de votre entreprise en termes de savoir pour pouvoir mettre en place les stratégies de gestion adaptées.
Identification et capture des informations présentes dans votre entreprise : il est important d’identifier les sources d’informations existantes pour les rendre accessibles à tous.
Stockage et organisation des connaissances : l’objectif est de stocker de manière organisée le knowledge de vos collaborateurs en utilisant des outils de gestion de contenu afin de faciliter l’accès et la recherche.
Partage et utilisation du knowledge : il est primordial de promouvoir la collaboration et la communication au sein de votre entreprise pour pouvoir partager et utiliser le knowledge existant.
Mise en place d’une culture d’entreprise favorable à la formation et à l’apprentissage.
Quel est le lien entre le management et la gestion des connaissances ?
Le management des connaissances est une stratégie qui s’inscrit dans le cadre général du management d’une entreprise. Il s’agit d’une approche qui vise à optimiser la gestion, la diffusion et l’utilisation des connaissances au sein de l’entreprise. Le but est de maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise en utilisant efficacement les connaissances internes.
Le management des connaissances implique la mise en place de méthodologies, de processus et d’outils pour garantir la collecte, le stockage, la diffusion et la mise à disposition des connaissances au sein de l’entreprise. Il nécessite également la participation active des employés et une culture d’entreprise qui encourage la collaboration et le partage des connaissances.
En somme, le management des connaissances est un élément clé pour optimiser les performances de l’entreprise, en veillant à ce que les connaissances internes soient utilisées de manière efficace et cohérente, pour atteindre les objectifs de l’entreprise.